業績目標設定

2018年12月6日 — 往年訂定年度目標時，我們都會參照往年的業績，逐漸拉高目標，為員工創造挑戰。 ... 到了設定部門目標的階段，目標必須非常具體且清楚。模糊的目標會讓員工 ...

應該也有許多人都有這樣的經驗，到底應該如何進行目標的設定，這個課題，我們在「門市區經理的年度目標設定」中也有完整的說明，而這一篇，我要接著說明在實務上的數據要 ...

2020年2月17日 — 有時間限制的業績，就是目標的本質。 目標的存在，只有一個意義，就是 ... 如何設定OKR？6大步驟教你快速訂定目標; 3 管理實戰法則：CEO的16個私房管理 ...

2023年7月19日 — 我們以OKR績效管理工具分析目標無法達成的原因，主要是績效目標設定以後，如果員工對目標認知不清楚，自然就不知道要如何衡量，衡量的時候沒有符合SMART ...

2023年5月15日 — 企業經營成績，需要有目標做基準，才能判斷對錯。目標不可以是形容詞，必須要是量化的數字。目標不能落在一群人身上大鍋炒，得落在個人頭上精確判斷。

2023年10月23日 — 基本上如果企業不是處在上升期，每年都會衰退10～20%的業績，所以1～12月的金額基礎金額，我會設定比去年少10%的金額。 根據今年想做的新通路、新產品、新 ...

訂定目標就是要能夠被達成，但多數企業往往只追求「想達到的成果」而忽略了「是否有足夠的能力. 與資源去達成目標」，善用SMART法則、目標協商，輔以獎勵、工作反饋等機制 ...

2023年7月13日 — 試著做做看 · 統計你每天的業務活動與次數，像是參加幾場會議、回覆幾封Email、與客戶通幾次電話等。 · 設定每天與每周的目標，目標是依據你的統計數據再 ...

2022年10月4日 — 一個是「定業績」、一個是「做業績」，我相信這樣設定明年的年度業績目標，應該可以「很合理」的訂出一個令團隊都能相信的目標。 第一部分，如何訂立明年 ...

2022年9月1日 — 好的目標規劃是成功的一半。有了詳細、明確的目標，業務員才能踏實地「照表操課」，把每項基礎工作落實到位，逐步提高行銷能力，進而提升業績。